マネジメント ルールを増やしたのに、うまく現場が回らなくなるのはなぜか
ルールを増やしたのに現場が回らない。その原因を、あるチームで起きていた出来事をもとに整理しました。責任感の強い人ほど疲れてしまう理由と、ルールを機能させる考え方について書いています。
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マネジメント 現場が噛み合わないときに起きている、見えにくいズレ
仕事をしていると、こんな場面に出くわすことがあります。 「なんでこれができないんだろう」 「自分は当たり前にやっているのに」 「責任感が低いんじゃないか」現場がうまく回っていないときほど、こうした言葉が出やすくなります。一見すると問題は「で...
実践ログ 『バビロン大富豪の教え』を読んで実際にやってみたら、資産形成への不安がかなり減った話
お金の本はたくさん読んできましたが、「結局、何をやればいいのか分からない」いつもそんな感想が残りました。『バビロン大富豪の教え』も、正直に言えば「いいことが書いてあるな」で終わりそうな一冊でした。しかし、この本を読んだあと書いてあることを、...
マネジメント 『世界一やさしい「やりたいこと」の見つけ方』をやってみたら、「本質的な目的」が見えてきた話
「やりたいことは何ですか？」そう聞かれるたびに、うまく答えられない自分がいました。「自分がやりたいことってなんだろうか」と考えたことは何度もありましたが結局答えは出ないままでした。そんなもやもやを抜け出したくて読んだのが、八木仁平さんの**...
マネジメント 『さあ、才能に目覚めよう』を読んで、実際に試してみたこと
管理職になり、「もっとリーダーシップを発揮しないといけない」「社交的にならないといけない」そんな意識がいつも自分の頭の中にありました。でもそれをできない自分がいて、どうして自分はこんな性格なのかとずっとモヤモヤしていました。努力が足りないの...
マネジメント 『完璧なリーダーは、もういらない』を読んで考えたこと
この本を読む前の自分は、「リーダーとはこうあるべき」というイメージに、かなり縛られていました。管理職なんだから、もっと前に出ないといけない。チームを引っ張らないといけない。勉強もしなきゃいけない。頭ではそう分かっているのに、なぜか行動に移せ...
書評 『パーフェクトな意思決定』を読んで、「決めないこと」が一番しんどいと気づいた
私たちは1日に、一体どれほどの「意思決定」を下しているでしょうか。朝、何を着るかといった小さなことから、仕事での重要な判断、人生に関わる選択まで。毎日は、決断の連続です。しかし私は、その多くから無意識に逃げていました。「検討します」この言葉...